Revista Cofactor, Consejo de Investigación y Evaluación de la Política Social

Revista Cofactor, Consejo de Investigación y Evaluación de la Política Social

Secretaría de Bienestar

Capital social y participación…

Política social y retos urbanos

Cofactor   Año 1   Núm. 1   enero-junio de 2011


Capital social y participación social en las  organizaciones comunitarias

 

Resumen

El presente trabajo analiza desde el punto de vista teórico y sociológico, la evolución del concepto de capital social, sus rasgos, características y acepciones, sus dimensiones, formas y enfoques. Al mismo tiempo, se reconocen sus limitaciones y principales críticas. El estudio analiza también la participación social en la organización comunitaria y su vínculo con el capital social y el desarrollo local. El documento concluye que el capital social entraña costos y beneficios, como, por ejemplo, los lazos sociales que pueden representar precisamente un pasivo o un activo. De hecho, es frecuente encontrar que la capacidad de las organizaciones comunitarias se ve limitada debido a los costos de participación presentes al interactuar con otros, además, se observa la existencia  de efectos ejercidos por el rezago educativo y las presiones económicas al tratar de llevar acciones coordinadas enfocadas al logro de propósitos de beneficio común, de manera constante y coordinada en el tiempo.

 

Abstract

This paper deals with the different treatments that the notion of social capital has had through the main exponents and their cardinal contributions. Subsequently, it exposes the social participation in community organizations and social capital, highlighting its facilitation in relation to terms of trade and also participation costs that members of such organizations, assume. It brings forward the local capacity of individuals to carry out activities of common interest, making the costs and mechanisms of inclusion-exclusion evident, in community groups, tacitly qualified as self-help and joint communities per se. It also shows the types of organizational and community structures as well as the participation mechanisms that are associated. Finally, it concludes with a series of slopes on the conceptual use of social capital in the analysis of exchange relations.

 

Autora

Adriana Sandoval Moreno

Doctora en Ciencias Sociales, maestra en Estudios Regionales y licenciada en Sociología. Desde el 2006 es investigadora Asociada de Tiempo Completo en la UNAM: Unidad Académica de Estudios Regionales de la Coordinación de Humanidades, sede Jiquilpan, Michoacán. Es candidato a investigador Nacional por el Sistema Nacional de Investigadores (SNI). Ha investigado temas sobre las organizaciones civiles y de base para el desarrollo y actores locales en aspectos de participación social, manejo del agua, equidad de género y desarrollo local. Ha sido asesora de organizaciones indígenas-campesinas y grupos locales en procesos productivos, fortalecimiento institucional, equidad de género y diseño e instrumentación de proyectos participativos. Ha sido consultora en temas de participación social y género para la Deutsche Gesellschaft fur Technische Zusammenarbeit GTZ (cooperación técnica alemana), del 2003 al 2008. Publicaciones recientes: Sandoval Moreno, Adriana (2009), Acción colectiva en el manejo de agua en la Ciénega de Chapala, Michoacán,En: Carlos Téllez Valencia y Magdalena García Sánchez (Editores), Estudios Michoacanos,El Colegio de Michoacán, A.C., vol. VIII, 91-122; Sandoval Moreno, Adriana, Jorge Reyes y Joachim Weiss (2008), Plan de Manejo de la cuenca del río Lerma en el Valle de Toluca. Informe Final, Comisión Nacional del Agua (CONAGUA)-Agencia Técnica de Cooperación Alemania (GTZ) (en prensa); Sandoval Moreno, Adriana y María del Rosario Campos Beltrán, (2007). Manual de promotoras y promotores en la gestión integral de los recursos hídricos con enfoque de género. Cuenca Hidrológica del Acuífero del Valle de Toluca México, Caminos Posibles, S.C. México.

 

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